１．選択理論を基底とする

私達は、アメリカの精神科医ウイリアム・グラッサー博士の提唱する選択理論を基礎理論として、人材の育成と顧客へのサービス提供を行っています。これは、選択理論そのものを普及することのみならず、「人を変えることはできない。でも、人は変わることができる。」という立場から、内発的動機づけを尊重した人間関係を形成する考え方を基本にしています。

２．真の価値ある成果の創造を追求する

社員が、お客様が、この地域が、本領を発揮し、社会に対して最もインパクトを与え、かつ貢献に対する喜びを最も感じる領域が何なのかを見付けてほしいのです。その領域において、成果を出し、関わるすべての人から感謝される存在になって欲しい。そのため、在り方をとても大切にしています。どんな成果が、社員、お客様、地域にとって価値があるのかを一緒に考え、成果の創造に向けて、親身に寄り添うパートナーであることが上質な専門サービスです。

３．自らを愛し、関わる人すべての幸せを追求する

私達は、社員、お客様、この地域は勿論のこと、関わる人すべてが幸せになる、オールウィン経営を目指しています。これは、近江商人のいう「売り手よし、買い手よし、世間よし」の三方よしの考え方に基づいています。私達は、関わる人が不利益を被るような事業や計画は一切推進しません。ただし、人を大切にするには、順番があります。会社は社員のために、社員はお客様のために、お客様はお客様企業の社員のために、お客様企業の社員はお客様のお客様のために、その結果、地域社会のために、世界平和のために。『与える心』を持つことを大切にしています。

対顧客
：『面白く働く会社』実現に向けて経営者の『願望』に親身に寄り添うパートナー

経営者の本音は、「楽して儲けたい。」　私達への願望を、キレイな言葉で表現するなら「将来への明るい見通しを持ちながら、安定した経営ができるようなサポートをして欲しい。」でしょうか。そのような願望を満たすなら、根本から経営者の考え方を変えないと、永続的に儲かる会社にはなりえません。身近な人から順番に幸せにする経営者になることが、儲かる会社への一番の近道であるというパラダイムシフトを起こし、真の価値を提供することが私達の使命です。私達は、社員、お客様、地域社会から圧倒的な役立ちに感謝される『面白く働く会社』に、少しでも近づくよう、親身に寄り添いサポートをするよう努めて参ります。

対社員
：自己実現のための『面白く働く舞台』

私達は、物心両面が満たされる、生涯における自己実現のための成長の舞台を社員に提供します。企業ビジョンの先に、個人ビジョンがある。理念からの深いマッチングがなされるだけでなく、社員同士が絆で結ばれ、互いに応援し合い、5つの基本的欲求が満たされる組織を目指します。社員一人ひとりが、自らの使命に気づくことで、人生の経営者となり、互いの成長とビジョンの実現を喜び合う会社に向かいます。

対社会
：『面白く働く社会』創造の源

私達は、この地域に『面白く働く会社』を数多く輩出することを通して、社会に貢献するリーダーを数多く醸成すると同時に、『面白く働く会社』同士が、パートナーシップを組み、理想の社会・人生を共創することで、社会に大きく貢献します。『面白く働く会社』が互いに手を取り合い、この地域を出発点として上質な社会を創造し、誰もが面白く生きる物心共に豊かな社会を実現します。

※面白く働く会社とは
大切な人が大切にしているものを大切にする人軸経営を実践し、
働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す高収益企業をいう。

※面白く働くとは
１．自己認識×完了　　あんな過去があったから今の自分があると受け入れ、
２．VISION×使命感　 誰のために、自分の命をどう使うのかが明確になり、
３．振り返り×継続　 圧倒的な役立ちに感謝され続ける状態のこと。

※面白く働くと、以下のことが実現します
1．新たな挑戦により、成長を実感する。
2．貢献により、周りから感謝される。
3．人とのツナガリが安心となる。結果、給料が増え、仕事や人生に誇りが持つことができる。